No te falta talento. Te sobra incoherencia.

Tu estrategia es buena, pero la ejecución falla. En NBH eliminamos la fricción humana que frena tu rentabilidad: roles duplicados, decisiones lentas y equipos que compiten en lugar de colaborar.

El "Coste Invisible" que no sale en tu balance

Sabes que algo va mal cuando:

1. Hay "Pasillos": Se habla más en la máquina de café que en las reuniones.

2. Liderazgo Tapón: Todas las decisiones pasan por una sola persona (y esa persona está saturada).

3. Talento Quemado: Gente brillante en el puesto equivocado, generando frustración y rotación.

No es un problema de actitud. Es un problema de diseño organizativo.

Deja de intentar motivar el caos. Ordénalo.

La mayoría de consultoras intentan arreglar el clima con dinámicas. Nosotros usamos Ingeniería de Valor.

Aplicamos Axiología para hacer una resonancia organizativa que revela:

• Alineación Matemática: Cada persona donde su talento natural brilla, no donde dice su cargo.

• Predicción de Conflictos: Detectamos quién va a chocar con quién antes de que ocurra.

• Toma de Decisiones: Medimos si tu equipo decide por intuición o por capacidad real.

Resultado: Un equipo que funciona como un reloj suizo, no como una familia disfuncional.

Cómo trabajamos: de la fricción a la fluidez en 4 pasos

1. La Entrevista (Contexto): Entendemos tus objetivos de negocio, no solo los de RRHH.

2. El Escáner (Evaluación): Aplicamos el Test de Hartman para medir el talento real, sin sesgos.

3. El Informe (La Verdad): Mostramos incoherencias, puntos ciegos y riesgos de estructura.

4. La Acción (Roadmap): Ejecutamos cambios clave y acompañamos el proceso.